Lo que no esperaba era que, en el proceso, también me terminaría convirtiendo en un mejor software engineer.

🙈 La influencia es constante, lo vea o no. ​

Ser padre me enseñó que siempre estoy siendo observado. No importa si creo que mis hijas están jugando o pintando, mis acciones, mis palabras y hasta mis silencios dejan una huella. ​En el software me pasa lo mismo, el código que escribo, las decisiones que tomo, lo que digo o lo que dejo de decir en un feedback... Todo deja un impacto, aunque no lo vea de inmediato. ​Si quiero que mis hijas crezcan con valores sólidos, tengo que ser coherente con lo que digo y con lo que hago. Si quiero trabajar en un equipo con una cultura sana, tengo que predicar con el ejemplo. ​En los dos casos, la mejor enseñanzo no está en las palabras, sino en el comportamiento diario. ​ ​

💬 Comunicación clara y efectiva

Si una niña de tres años no me entiende, el problema no es suyo, el problema es mío. ​Tener presente que mi mensaje siempre tiene que estar adaptado a la audiencia, y asegurarme que lo que quiero transmitir es recogido tal y como era mi intención es parte de mi responsabilidad como padre y como ingeniero (incluso como persona diría yo, pero mejor no ampliemos el scope 😂). ​ ​👣 Liderazgo, no autoritarismo ​Ser padre no es imponer, es guiar. Aprendí que la mejor forma de liderar es con el ejemplo, fomentando la autonomía y construyendo confianza. Y de esta misma forma es como mejor uno puede liderar en los equipos, y es algo que sigo teniendo presente e intentando mejorar.

⌛ Gestión del tiempo

Antes creía que era productivo, pero la paternidad me demostró que había mucho "room for improvement". Ser padre me obligó a priorizar, a cortar lo innecesario, a repreguntarme si estoy resolviendo los problemas que realmente debo que resolver, a valorar el impacto de todo lo que hago. El tiempo es finito y para hacer algo, hay otra cosa que tengo que dejar de hacer, y enfocarme en lo que realmente importa es lo que me ayuda a ser un padre más presente y un mejor profesional.

👓 Aceptar que no todo está bajo control

Como en la ingeniería del software, en la paternindad aprendí que no todo se puede predecir, es más, la mayoría de planes que uno tiene a largo plazo van cambiando, pero eso es parte del camino, como dijo Antonio Machado, "caminante no hay camino, se hace camino al andar...". Contá con que habrá imprevistos, cambios, y aprovechá para aprender de ellos, porque muchos, te van a ayudar a ser una mejor versión de vos mismo, tanto como ingeniero como papá.

​🛏️ El valor del descanso y la salud mental

Desde que soy padre entendí que el burnout NO ES UN TROFEO. Si no dormís, si no descansás, si no te cuidás y priorizás, tu cuerpo y tu cabeza te van a recordar que tiene límites, y no lo van a hacer de una forma amigable.
Tu humor, tu paciencia y hasta tu focus se van a ver dañados por ese agotamiento, y ahí es cuando te das cuenta que no podés dar lo mejor de vos si estás agotado, tanto con tu familia como con tu trabajo. Recordá que tu cansancio, tu irritabilidad, y la falta de concentración no son debilidades, sino alertas.

🪧 La importancia del challenge

Mis niñas preguntan todo, ven el mundo sin prejuicios y encuentran soluciones fuera de lo normal, encuentran otros significados a lo que decimos, o interpretan lo que ven, sienten y experimentan de muchas formas distintas, pero sobre todo, cuestionan lo que Ana y yo decimos, (principalmente cuando no queremos darles más azúcar 😂). Cuando Aye me pregunta cinco veces seguidas ¿por qué?, me obliga a cuestionarme si lo que digo realmente tiene sentido o si es algo que digo de forma automática. Lo mismo pasa en mi trabajo, cada challenge, cada por qué, a un problema, una solución, una propuesta es una oportunidad de repensar si sigue teniendo sentido, si hay algo que no estamos teniendo en cuenta o si podemos añadir algo que nos ayude a justificar mejor lo que hacemos. ​Recordemos que aceptar el challenge no es debilidad, es crecimiento.

Todos estos puntos, y otros muchos (iteración, mejora contínua, empatía, paciencia, delegación, creatividad, gestión del tiempo...), son comportamientos que antes daba por sentado, pero la paternidad me hizo vivirlas en carne propia. Hoy soy mejor ingeniero no solo por todo lo que sigo estudiando, aprendiendo o experimentando, sino porque ser padre me enseñó habilidades que ningún libro de software engineering me podría haber dado.

¡Feliz Día del Padre a todos los que aplican la mejora contínua en su código y en su crianza al mismo tiempo! 🚀👶💻

- ¡Camarero!
- ¿Qué?
- ¡Camarero!
- ¿Qué?
- ¡Una de pipas pal pájaro!
- ¿Una de pipas pal pájaro?
- Pipas pal pajaro [pi pa pa para po 🎶] (Música de Scatman - Ski-Ba-Bop-Ba-Dop-Bop).

Es muy probable que si te pregunto quién es John Paul Larkin no lo sepas. Si la pregunta es quién es Scatman John, las probabilidades aumentan, pero si te digo que es el simpático señor del bigote que hizo una de las canciones más pegadizas y reproducidas de la historia, seguro que ya sabés quién es. Sí, sí, la del ¡pi pa pa para po! 🎶.

Lo que muchos no saben es que Scatman John tenía una particularidad que marcó su vida: una tartamudez destacable. Y como es de suponer, esto no hizo que su vida fuera fácil.

Nació en 1942 en El Monte, California, y desde que empezó a hablar, su tartamudez se hizo notar, y ese es el motivo por el cual él mismo recuerda su infancia como terriblemente traumática. Con doce años empezó con el piano, y se enamoró del Jazz, ese mismo Jazz que un par de años más tarde, le ayudaría un poquito.

Con catorce años, escuchando a Ella Fitzgerald y a Louis Armstrong, se volvió loco, escuchó que ellos improvisaban sílabas y palabras sin sentido mientras cantaban. Ese nuevo estilo de improvisación se conocía como scat (Ahora ya sabés de dónde viene el nombre de Scatman 🎷) y le fascinó.

Para él, el scat era una forma de tartamudear libremente, mientras que el piano era su forma particular de hablar, “Me escondí tras el piano porque tenía miedo de hablar”. La tartamudez lo tenía acomplejado. Y así siguió su vida, en los años 70 y 80, en sus trentis, se convirtió en un pianista de Jazz profesional y participó en varios grupos con los que se ganaba la vida viajando por Estados Unidos. La cosa no le iba bien, pero tampoco le iba mal.

En 1990, ya con 48 años, decidió mudarse a Berlín, donde siguió tocando el piano en hoteles y restaurantes de toda Alemania. Y fue allí donde, tímidamente, empezó a meter un poco de scat a sus piezas musicales. Y su mánager, Manfred Zähringer, después de ver algunas ovaciones al scat de John, tuvo una idea brillante, le dijo che, ¿qué te parece mezclar ese scat tuyo con House music?, ¿House music?, respondió. Sí, este tipo de música electrónica que la está rompiendo acá en Europa. Al principio, John no estaba muy convencido, pero se animó a grabar algunas canciones.

John dedicaba muchísimo tiempo a producir sus temas, y eso era carísimo, pero tardaba tanto porque tenía miedo que se descubriera su tartamudez, por eso repetía su trabajo hasta que fuera perfecto. Hasta que un día, su mujer, Judy, le dijo que se dejara de jorobar y cantara tal como era. ¡Y vaya que lo hizo!

1995

En 1995, a sus 53 años, escribió una canción donde hablaba de su lucha con la tartamudez y cómo encontró en el scat una manera de expresarse libremente. Enviaba un mensaje de aceptación y empoderamiento, animando a todos a no dejarse definir por sus dificultades. Y sí, como pueden imaginar, esa es la canción del principio. 🚀

Esa canción llegó al número 1 en casi todas las listas europeas, vendiendo más de 6 millones de copias. Su siguiente single también fue un éxito, vendiendo un millón de copias. Y su álbum Scatman's World rompió récords de ventas en varios países. Entre 1995 y 1996, consiguió 14 discos de oro y 18 de platino. ¡Una locura!

1996

En 1996, la rompió en Japón con dos singles y un disco con éxito brutal y sin precedentes en el país nipón, pero de locos, tuvo más éxito que el año anterior en Europa.

1997-1998

En 1997, se tomó un descanso y en 1998 lanzó un nuevo tema con ritmos latinos (Scatmambo).
Sin embargo, ese año destacaría por algo mucho más triste, le diagnosticaron cáncer de pulmón.

1999

A pesar de las recomendaciones médicas, en 1999 lanzó su tercer disco, Take Your Time, con algo menos de esa energía y vitalidad que lo caracterizaba, como era de esperar por su enfermedad.
Y lamentablemente, el 3 diciembre de ese año, John Paul Larkin, nuestro querido Scatman John, falleció.

Scatman John tardó 53 años en aceptarse a sí mismo. Pero cuando lo hizo, no solo se demostró a él mismo, sino también al mundo, que nuestros mayores miedos, pueden convertirse en nuestras mayores fortalezas. Como él mismo dijo:

¿Y vos qué pensás? ¿Qué aspectos de vos misma o vos mismo no estás aceptando que podría estar bloqueando tu éxito?
En el mundo del desarrollo de software, de la gestión de producto, del diseño, al igual que en cualquier otro ámbito, nuestra autenticidad puede ser nuestra mejor herramienta, nuestro mayor valor. Porque ser auténtico significa que todo lo que pensamos, decimos y hacemos es coherente, y eso, aunque suena fácil, muchas veces no lo es.

En mi caso, la autenticidad es tan importante que por eso es uno de los 8 valores personales que definí para mí mismo como profesional. ¿Querés saber por qué y cómo definí mis valores personales? En el próximo post de La Chimichurrería te lo cuento, así que suscribite, compartime y metele un like a esto 👍.

Ahora, ¡Abracemos eso que nos hace únicos, diferentes, especiales, y tengamos el coraje de brillar! Porque como dijo Mark Twain.

¡Un abrazo de gol para vos y para los tuyos!

Un asado no es sólo una comida, es un ritual. Es una ceremonia que une a familias y amigos alrededor de una parrilla para compartir anécdotas, risas y algún que otro vino.

El asado comienza en el mismo momento en el que se decide hacer un asado. Siempre con el debate recurrente de si mejor leña o carbón, y continúa con el análisis pormenorizado del tipo y cantidades de cortes de carne necesarios según la cantidad, diversidad y preferencias de los comensales o del bolsillo de quién está haciendo la compra.

Después llega la preparación del fuego, ese momento mágico en que la leña empieza a arder, y el aire empieza a tener ese olorcito a amistad, a familia, a raíces. Si hay quince millones de familias argentinas hay quince millones de formas diferentes de prender el fuego; y obviamente, la de mi familia es la mejor. Cuidar las brasas es una tarea meticulosa y esencial, hay que ir moviendo o añadiendo más leña para conseguir unas brasas parejas, que no llamas, que cocinen la carne lenta y uniformemente.

El asador, como el director de una orquesta, maneja cada detalle con paciencia, dedicación y precisión. Coloca los cortes de carne en la parrilla, ajusta la altura de la parrilla y controla constantemente el fuego y los tiempos de cocción de los distintos tipos de cortes de carne, cada uno tiene su ritmo, su tiempo, y conocerlos es un arte que se transmite de generación en generación.

Finalmente, el asador, ese héroe sin capa, empieza a servir los primeros cortes. Y es en ese instante en el que el asado argentino se distingue. Alguien grita: “¡Un aplauso para el asador!” y, ahí, todos los presentes, sin excepción, estallan en un largo aplauso acompañado de silbidos y gritos de alegría. Cuando estos terminan, el asador, con una mezcla de vergüenza y orgullo, sonríe y pregunta: “¿Está rico?”.

Esto, que es parte del ritual del asado, es una acción casi automática, pero cargada de significado. Este aplauso simboliza mucho más que la aprobación de una comida bien hecha. Es un reconocimiento y una valoración al tiempo, esfuerzo y dedicación del asador. Es una forma de expresar gratitud, respeto y admiración por quien ha dedicado horas a crear un momento de conexión.

Y este es un tipo de reconocimiento que necesitamos en nuestras vidas. Una pequeña ovación que valide el esfuerzo, el tiempo y el profesionalismo que ponemos en nuestras tareas diarias y que, muchas veces, parece que pasa desapercibido en la rutina. Porque, seamos sinceros, últimamente estamos demasiado enfocados en los errores, en la mejora continua, en el feedback negativo constructivo, y estamos dejando de lado, más veces de las debidas, el celebrar nuestros aciertos.

Claro que el feedback que nos hace crecer es el constructivo, y claro que no vamos a dar palmaditas en la espalda a alguien solo por hacer lo que tiene que hacer, pero estoy seguro de que a tu alrededor hay, al menos uno, grandes profesionales que se esfuerzan cada día, que dan ese extra mile, que salen de su zona de confort, que consensúan un disagree and commit, que son los que de verdad hacen que los proyectos se muevan. Estas personas se merecen de verdad un gracias, un buen trabajo, un sigue así.

No somos conscientes de todo el bien que podemos generar con un simple gesto de reconocimiento. Un pequeño gesto puede hacerle ver a alguien que su trabajo es importante, que vale la pena, que ellos también son importantes y valen la pena; y puede ser justo lo que necesitan para no abandonarlo todo, para mantener la motivación o, simplemente, para seguir haciendo las cosas bien.

Así que, en homenaje a todos esos asadores de nuestras vidas, que a veces vienen en corte de mánagers, de desarrolladores, de diseñadores, o de tantos otros roles, aplaudamos no solo los grandes triunfos como ese hotfix hecho en tiempo récord o esa idea innovadora que se conviertió en realidad, o ese lanzamiento exitoso, sino también por todo lo extraordinario que hacen día a día y que parece que no se ve. Porque al final del día, un aplauso, unos silbidos o unos gritos de alegría pueden ser la chispa que prenda el fuego de la motivación, el esfuerzo y la excelencia.

¡Un aplauso para el asador! ¡Un aplauso para ustedes! 👏🔥🪵

P.D: Es importante destacar que en La Chimichurrería respetamos y también queremos mucho a los vegetarianos, veganos y otros estilos de vida y alimentación. Cada día hay más alternativas para que los asados sean verdaderamente inclusivos, y nos alegramos por ello.

Corrían los años 70 y no había discusión, el rey absoluto de la fotografía era Kodak. Por ese entonces, sacar una foto era algo más complicado que sacar el móvil del bolsillo; necesitabas comprar un rollo de una película fotográfica, convencer al dueño del carrete que ese momento era uno de los, solo, veinticuatro momentos que querías recordar a través de una foto y finalmente llevarlo a revelar para ver el resultado unos días después.

En diciembre de 1975, un joven ingeniero llamado Steve Sasson, que trabajaba en los laboratorios de Kodak, en Nueva York, creó algo completamente revolucionario, una cámara que no necesitaba película. Imaginate una caja de metal del tamaño de una tostadora, que capturaba imágenes en blanco y negro, que tardaba unos 23 segundos en hacerlo y otros 23 segundos en mandarlas a una tele de esas viejas viejas, ¿te lo imaginaste? Bueno, esa fue la primera cámara digital del mundo.

Obviamente, Steve, requete emocionado mostró su invento a sus jefes en Kodak, quienes vieron el potencial que tenía, pero también vieron un problema. “Si la gente usa esta cámara, ¿quién va a comprar películas y revelar fotos?”, pensaron. Así que, por temor a perder su gallina de los huevos de oro, decidieron guardar el invento en el cajón y esperar a que el momento adecuado llegara. Al fin y al cabo, ese invento era caro, lento y de baja calidad (tenía 0,01 megapíxeles 😁).

Con lo que los altos ejecutivos no contaron, es que el mundo seguía girando mientras ellos esperaban ese momento adecuado. Y en los años 80 y 90, empresas como Sony y Canon empezaron a mejorar y abaratar las cámaras digitales, haciendo que se hicieran mega populares, la gente quería inmediatez y era justo lo que estas nuevas cámaras ofrecían. Aún así, Kodak, teniendo la tecnología, los recursos y todavía algo de cuota de mercado, no creyó que era el momento de adaptarse, mejor esperar un poquito más a que llegue el momento adecuado.

Lo hizo en el año 2001. Kodak finalmente lanzó su línea de cámaras digitales, pero ya era demasiado tarde, el mercado estaba dominado, 26 años después de inventar la cámara digital, por otras marcas que sí se habían arriesgado, y Kodak no pudo recuperar el terreno perdido, y en 2012, tristemente, se declaró en bancarrota.

Esta es una historia que suelo contar cuando hablo con amigos, colegas del sector o a quienes asesoro en mentorías, para acompañar el mensaje de no esperar el momento perfecto para hacer algo, porque ese momento puede que nunca jamás llegue o que cuando llegue ya sea demasiado tarde, y, encima, nos podemos haber perdido un montón de aventuras, de aprendizajes y de experiencias.

Y esto no sólo aplica a crear contenido o a empezar una newsletter, sino que aplica a todo lo que no estás empezando; a leer ese libro que te compraste y que está en la mesita de noche (o en el Kindle sin abrir 😬), a aprender ese nuevo lenguaje que tanto te gusta (siempre que no sea un nuevo framework de Javascript 😜), a buscar un nuevo laburo porque necesitás un cambio pero te da fiaca, a pedirle a tu mánager ese feedback difícil que hará meterte caña y ser mejor profesional, a escribir ese post que tus compañeros te pidieron y que sabés que puede aportar mucho a la comunidad, a empezar esa app que llevás tiempo pensando y que sabés que alguien puede adelantarte en cualquier momento y hacerla por vos, o lo que sea que estés postergando con la excusa de que llegue el momento adecuado, de que tengas el tiempo necesario o de que tengas el conocimiento suficiente.

Si estás leyendo esto es porque, al fin, seguí mis propios consejos y,

1. Me puse plazos. Sin fechas límites es muy fácil seguir postergando. Hace mes y medio que abrí la newsletter, pero recién la semana pasada prometí a amigos y a conocidos que la primera publicación llegaría el viernes 24 de mayo.

2. Definí un MVP. Buscá el mínimo producto viable, no busques empezar con todo porque siempre va a haber un poquito más, y un poquito más y un poquito más. Esta newsletter, no tiene el diseño definitivo, ni tengo escrita mi bio, ni tengo actualizada la web, o añadidos los links a mis redes.

3. Acepté (aunque me duele mucho) la imperfección. Lo perfecto es enemigo de lo bueno. Es preferible hacer algo con buena calidad en un tiempo razonable, que aspirar a la perfección y no terminar nunca. Bueno, ya ves que esto tiene su buena dosis de imperfección.

4. Me centro en el proceso. Y no sólo en el resultado. No intento crear un post que genere un impacto que cambie radicalmente la vida de quienes lo leen, sino que disfruto recopilando y compartiendo de forma informal historias, anécdotas y experiencias que forjaron o van forjando un poquito de lo que soy, y lo comparto, humildemente, con quien me quiera leer.

5. Busco el feedback temprano. El feedback, mejor hoy que mañana. Y por eso te pido, que si llegaste hasta acá, me mandes un mensajito, ya sea por email, redes sociales o por donde quieras, contándome qué te pareció y qué te gustaría que mejore.

Cuando pienses en “mañana empiezo”, “la próxima semana sin falta” o “en cuanto X cambie arranco” acordarte que Kodak pudo ser el pionero en la fotografía digital, y terminó en bancarrota. Las oportunidades no esperan, ahí afuera hay un montón de ellas que están esperando que levantes el cucu de la silla y te conviertas en la mejor versión de vos mismo, o por lo menos un poquito mejor de lo que sos ahora. Y que eso que querés hacer y no estás empezando no se quede en un rollo de película sin revelar, lleno de momentos hermosos que nunca verán la luz.

¡Vamos a por el fin de semana! Nos leemos el próximo viernes en La Chimichurrería, mientras me podés seguir en Twitter y podés recomendar esta newsletter a algún amigo al que le gusten, yo que sé, las cámaras de fotos 📸.